Recompensas e Remuneração, Benefícios e Serviços
João F. Ramos
A recompensa é o elemento vital para o sucesso de um plano de
gestão de recursos humanos, pois ele está no centro do processo
motivacional do funcionário. É também complexo e necessita ser
flexível, considerando as diferenças individuais.
É necessário sair de uma visão puramente econômica, motivada por
melhorias exclusivamente salariais para medidas de maior impacto
na qualidade de vida das pessoas.
A remuneração é um conjunto de retribuições às contribuições da
pessoa à organização, entendida como habilidades, conhecimentos,
esforços, dedicação, ou seja, tudo o que agrega valor à
organização que ele está vinculado. Estão incluídos também os
benefícios, geralmente conhecidos como remuneração indireta e os
incentivos (bônus, participação nos lucros).
É imprescindível que a empresa amplie seu processo de
comunicação para que realmente possa investir recursos em algo
que realmente se constitua num estímulo e não de modo
generalizado.
Lembre-se: As pessoas têm valores variáveis, necessidades
diversas, histórias e aspirações específicas, portanto as
recompensas deverão ter um sentido de atrair, reter e motivar
cada um dos funcionários.
João F. Ramos é Contador, Gerente de RH, Coordenador Técnico dos
sites
www.maph.com.br e
www.portaldeauditoria.com.br
e Autor da Obras
Participação nos Lucros ou Resultados,
Auxiliar de Departamento Pessoal
e
Manual do Auxiliar de Contabilidade,
Manual de Rotinas Financeiras
Empresarias,
Manual de Escrituração Fiscal,
Contrato de Trabalho.
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