AUDITORIA INTERNA E GESTÃO EFICAZ

Perante um futuro incerto, num mundo em mudança com ritmo por vezes muito acelerado, as organizações têm de observar cada vez mais atenta e continuadamente o seu meio abrangente, analisar a evolução dos mercados e identificar ameaças e oportunidades, diagnosticar a sua situação interna e identificar os seus pontos fortes e pontos fracos, definir os seus objetivos estratégicos, as suas estratégias e políticas globais e analisar sistematicamente os resultados obtidos.

Para conseguirem uma posição competitiva, vantajosa e sustentada, para serem rentáveis e até mesmo para sobreviverem, as organizações precisam ser geridas com eficácia, de modo a que os objetivos propostos sejam alcançados e, para isso, a auditoria interna desempenha um papel importante.

Considerando que a auditoria interna preocupa-se, também, com a melhor rentabilização dos recursos disponíveis assim como com o cumprimento dos objetivos previamente fixados,servindo as organizações na sua globalidade e não apenas os seus gestores. Neste sentido, as atividades de auditoria interna deverão ser planejadas, programadas e desenvolvidas tendo em conta as preocupações e prioridades da gestão e em consonância com os objetivos, estratégias e políticas globais definidos, contribuindo para uma gestão eficaz.

*Prof. Ibraim Lisboa, é consultor e instrutor do www.portaldeauditoria.com.br

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