Auditoria Interna - Formação de Auditores Internos, Auditoria Operaciona, Auditoria em Contas a Pagar, Auditoria em Contas a Receber, Controles Internos, Relatórios de Auditoria
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CONTROLES INTERNOS - Ferramenta para Prevenção e Gestão de Riscos
CONTROLES INTERNOS
Ferramenta para Prevenção e Gestão de Riscos

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Datas:
Horários:  08:30 às 17:30

Local:

Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão
Carga horária: 08 horas/aula.
Investimento:
solicitar informações

Telefones:
(41) 3272-8507 | (11) 4063-9121 | (21) 4062-7017 | (31) 4062-7641 | (51) 4063-8502 |
E-mail: cursos@portaldeauditoria.com.br

12ª Oficina Auditoria Interna - Recife- PE -  Dias 18, 19, 20 e 21 de Setembro de 2012    

 


 

OBJETIVOS:

Os Controles Internos constituem um processo que busca maior segurança das informações e processos operacionais das organizações. Deve ser implementado pela alta administração da empresa com apoio e envolvimento de diretores, gestores e colaboradores de todos os níveis, com a finalidade de prover razoável garantia quanto à realização dos objetivos específicos da empresa.
Este treinamento aborda os conceitos, a origem e aplicabilidade dos Controles internos possibilitando os participantes a terem condições de atestar se as empresas contam com um sistema de controles eficazes em seus processos organizacionais.
 

DESTINADO A:

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Áreas: controles internos, compliance, controladoria, gestão de riscos, auditoria, processos, governança, gestão administrativa, financeiro, contabilidade, segurança da informação, finanças e controle, planejamento estratégico, comitês de auditoria, planejamento corporativo, controle e gestão, controles financeiros, gestão financeira, tecnologia da informação .Especialistas e profissionais interessados no tema em questão e demais áreas envolvidas, direta ou indiretamente, com o processo de governança corporativa.

PROGRAMA:

Módulo I – Introdução
• Origem
• Importância dos controles internos
• Objetivos do controle interno
• Novos modelos no enfoque do controle interno
• Lei Sarbanes-Oxley-Governança Corporativa
• Committee of Sponsoring Organizations-Informe COSO
• Aplicabilidade no Brasil

Módulo II – Conceitos de controle interno
• Conceito
• Elementos do controle interno
• Objetivos da avaliação controle interno
• Controles para reconhecer, identificar e avaliar riscos
• Novos modelos no enfoque do controle interno
• Missão da área de controles internos

Módulo III – Identificação, Mapeamento e Avaliação de Controles.
• Introdução
• Fluxograma
• Questionários de avaliação do controle interno
• Levantamento da documentação regulatória ( políticas,normas, procedimentos e processos)
• Implementação de controles para atender objetivos corporativos
• Dicas de mapeamento de processo
• Introdução a matriz de risco

Módulo IV – Controle interno e fraudes
• Introdução
• Histórico e estatísticas
• Tipos de fraudes: comuns e avançadas
• Ferramentas e meios de prevenção
• Exemplos

Módulo V- Exercícios práticos
• Mapeamento de controles
• Identificação de riscos
• Orientação
• Revisão
• Debate


FACILITADOR - JOSÉ MARCOS TESCH

Consultor do Portal de Auditoria, Contador, Perito, Auditor, Pós-Graduação em Auditoria Empresarial, Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Consultor em Gestão Empresarial com experiência em Auditoria Empresarial e Governamental em diversas áreas. Professor da Graduação e Pós-graduação da Universidade do Sul de Santa Catarina UNISUL e em outras Instituições de Ensino Superior BORGES DE MENDONÇA, ESUCRI, ICPG e FUNDASC/FURB. Ocupou a função de Coordenador do Curso de Especialização em Auditoria e Recuperação de Empresas na UNISUL. Incentivador do movimento de empresas juniores na UNISUL implantou e orientou Empresa Júnior de Contábeis e orienta a Empresa Júnior das Engenharias. Foi sócio das empresas de auditoria, UNIAUDI do BRASIL Auditores Independentes S/S onde também atuou na implantação e desenvolvimento do Curso Para Formação de Auditores com o apoio do CRC/SC, Herzmann & Hoegenn Consultores e Auditores S/S. Atua para BFGM Consultoria e Auditoria Governamental em trabalhos de Auditoria Pública. Autor de diversos livros entre eles o tema “Auditoria Operacional” editado pela UNISUL VIRTUAL. Autor do 1º JOGO CONTÁBIL (software educativo lançado no Congresso Brasileiro de Contabilidade - 2008). Conquistou o 1º Lugar Nacional do Prêmio SANTANDER UNIVERSIA de Empreendedorismo - edição 2007 Brasília/DF.


Confira abaixo alguns depoimentos de participantes de alunos de nossos cursos de Auditoria

 

"Sem dúvidas o melhor curso que já fiz. Todos os organizadores merecem elogios por oferecer essa oportunidade, permitindo além de um nível superior de conhecimentos abordados com muita objetividade e clareza, possibilitando uma ótima troca de experiência entre os participantes e o facilitador Ibraim Lisboa, profissional simplesmente fenomenal. Só tenho a agradecer a equipe do Portal de Auditoria, e espero encontrá-los mais vezes e desfrutar de companhias tão agradáveis. Obrigada!. “
Paola Francine Maravieski 
 

" O Curso foi de excelente qualidade, o professor tem total domínio e conhecimento do assunto. Talvez o curso possa ser ministrado em 5 dias, para que haja tempo hábil para mais trocas de experiências, fazendo mais exercícios práticos, nas mais diversas áreas, inclusive fazendo os procedimentos do começo ao fim, ou seja desde o questionário inicial, simulando processos, e fazendo apontamentos e recomendações, até o relatório final sintético para apresentação ao diretor ou conselho. "
Eroni Oliveira Duarte  - 
Famastil Taurus Ferramentas SA

 

" Gostaria de parabenizar a Escola de Auditoria pelo excelente trabalho desenvolvido neste curso. Além do aprendizado repassado pelo palestrante, a troca de experiências entre os participantes foi muito importante também. "
Evelise de Souza Auler  - 
Fundação Universidade de Passo Fundo

 

" Curso com grande aceitabilidade e importância para a formação e exercício profissional da auditoria interna "
Rogério Lunedo - 
Expresso São Miguel


"
 Ótimo curso para auditores em início de carreira. Ver a viabilidade de ofertar mais cursos deste segmento, inclusive para o interior do Estado "
Marcio Vanderlei Dollis - Cooperativa Mista São Luiz Ltda


"Gostei muito do curso, foi muito alem das expectativas, muito bem organizado, a didática muito boa de ser compreendida... realmente foi muito bom em seu total. Mais um vez agradecido."
Jean Claudio Tuzzi - Santa Casa de Maringá
 

“Curso muito bom com excelente aproveitamento, uma ótima infra-estrutua e apoio, o curso nos proporciona conteúdo teórico para o desenvolvimento do trabalho de auditoria interna, sendo possível a avaliação da prática ou dos trabalhos realizados no dia- a-dia”.
Germano Oto Puttlitz – GRAZZIOTIN S/A


“O curso é ótimo, principalmente pela experiência do Profº Ibraim, bom relator de acontecimentos nas empresas que passou, assim contribui para o aprendizado do aluno”.
Rafael Sacol Texeira


Curso muito bom, com certeza agregou muito conhecimento teórico e prático do assunto”.
Ricardo José Cabral – RICARDO JOSE CABRAL ME


“ Foi bom o curso, vai ser possível aplicar na minha empresa, pois nos ajudou a termos pontos claros de como deverá prosseguir nossa Auditoria”
Vagner Eduardo Wottrich – Cooperativa Agrícola Mista General Osório Ltda.

 

Outras empresas que já realizaram cursos com o Portal de auditoria

 


CONCEITO DE CONTROLE INTERNO

O AICPA, American Institute of Certified Public Accountants (Comitê de Procedimentos de Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados), por meio de Relatório Especial da Comissão de Procedimentos de Auditoria, definiu o controle interno como sendo “o plano da organização e todos os métodos e medidas coordenados, aplicados a uma empresa, a fim de proteger seus bens, conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes administrativas estabelecidas”. 

A COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), definiu controle interno como “um processo levado a cabo pelo Conselho de Administração, Direção e outros membros da organização com o objectivo de proporcionar um grau de confiança razoável na concretização dos seguintes objectivos”:
- Eficácia e eficiência dos recursos;
- Fiabilidade da informação financeira;
Cumprimento das leis e normas estabelecidas.
 

Para entendermos esta definição acima teremos que verificar o significado de algumas palavras citadas a seguir:

 

Políticas: Maneira de conduzir a empresa através de regras, normas e procedimentos estabelecidos pela Administração, para chegar a um determinado objetivo. Podemos dividir em políticas Estratégicas, que está relacionado ao comportamento da organização e Políticas Operacionais, que trata das regras de trabalho.

Plano de Organização: é a maneira de organizar o sistema da entidade, onde se faz necessário à atribuição de funções de autoridades e responsabilidades e verificar quem faz o que e quem tem autoridade sobre quem.

Métodos e Medidas: são estabelecidos caminhos a serem percorridos que conduz a um certo resultado, onde serão comparados esses resultados e verificar qual o melhor método a ser seguido.

Proteção do Patrimônio: é a forma de salvaguardar os bens e direitos da organização.

Exatidão e Fidedignidade dos dados contábeis: É a averiguação da veracidade das informações contábeis, através de planos de contas e conciliação contábil dos sistemas e documentos, entre outras formas.

Eficiência Operacional: É a aplicação de métodos e procedimentos para atingir o resultado que atingirá a eficiência das operações desejada pelos administradores da empresa.

Através do exposto acima entendemos que o Controle Interno é o conjunto de procedimentos, normas e objetivos estabelecidos pela Administração da Empresa com o objetivo de cumprir a política administrativa da organização e proporcionar confiança no que diz respeito à eficácia e eficiência dos recursos.

Os meios de controle incluem também além dos já citados no parágrafo anterior, as formas de organização, instruções, padrões, comitês, planos de contas, orçamentos, relatórios, registros, projetos, inventários, treinamentos, entre outros.

O Controle Interno também deve verificar e assegurar a proteção do patrimônio e a veracidade e fidedignidade das informações contábeis e não contábeis da organização, através de conciliação de documentos e planos de contas.

É necessário também analisar se as normas e procedimentos estabelecidos estão sendo cumpridos por pessoal qualificado com treinamento para desenvolver suas atividades e devidamente supervisionado pelos supervisores de cada setor. E averiguar mediante as situações que surgirem nos departamentos qual o melhor caminho a ser seguido, indicando aos responsáveis por cada departamento qual é a melhor maneira para efetuar determinada operação, para reduzir custos e atingir o maior grau de Eficiência e Eficácia dos sistemas operacionais.

Mas para a empresa atingir suas metas e políticas estabelecidas e atingir o desejado grau de eficiência e eficácia dos sistemas operacionais é muito importante que tenha um quadro de funcionários com pessoas treinadas, qualificadas e motivadas, para que a eficiência dos sistemas não seja comprometida.


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Formato do Arquivo: Apostilas em PDF
Tamanho do Arquivo: Aproximadamente 14 MB
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Plantão:  via e-mail por 60 dias após a aquisição
Carga-horária : 16 horas/aula 
Certificado: O certificado será enviado em PDF

 

 

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Número de páginas: 250 páginas
Formato do Arquivo: PDF 

Tamanho do Arquivo: Aproximadamente 7 MB
Forma de Envio: O material será enviado via E-mail
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Plantão: via e-mail por 60 dias
Carga-horária : 24 horas/aula  
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Número de páginas: 144 slides + anexos + e-books
Formato do Arquivo: Apostilas em PDF
Tamanho do Arquivo: Aproximadamente 5 MB
Forma de Envio:  via E-mail
Plantão:  via e-mail por 60 dias após a aquisição
Carga-horária : 16 horas/aula  
Certificado: O certificado será enviado em PDF

 

 

 

 

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