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Recrutamento e Seleção Pessoal Autor: Paulo Henrique Teixeira   Por apenas: R$ 59,00    Condições de aquisição desta obra   Esta obra você não encontra nas Livrarias!

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Obra prática sobre Recrutamento e Seleção - selecione pessoas com eficiência.

 

 

Como maximizar os resultados na seleção de pessoal!

APRESENTAÇÃO

SUMÁRIO DA OBRA

Recrutamento e Seleção

Introdução

Objetivo do Recrutamento e Seleção de Pessoal

Discriminação

 

Recrutamento de pessoal

Planejamento

Estudo de mercado

Avaliação de resultados

 

Recrutamento interno

Vantagens recrutamento interno

Motivação e valorização dos empregados

Melhor desempenho e potencial de conhecimento

Funcionários adaptados à cultura organizacional

Processo mais rápido e econômico

Estímulo ao auto-aperfeiçoamento

Desvantagens do recrutamento interno

Principais meios de recrutamento interno

 

Recrutamento externo

Vantagens do recrutamento externo

Desvantagens do recrutamento externo

Meios de recrutamento externo

Apresentação espontânea

Cartazes ou anúncios na portaria da empresa

Recrutamento por meio de funcionários

Intercâmbio com outras empresas

Anúncios de imprensa jornais e revistas

Tamanho, distribuição do texto,

Aberto, semi-aberto, fechado

Dia da semana, chamativo, descrição, apresentação

Eficácia do anúncio

Agências de empregos

Outras formas de recrutamento externo

 

Recrutamento misto

Seleção de pessoal

Definição

Habilidades do selecionador

Formas de seleção

CURRÍCULO

Análise e currículo

Etapas na análise de currículo

Avaliação da experiência profissional do candidato

Formação acadêmica

Carreira Profissional e suas realizações

Ordenamento dos currículos

Análise do Cargo

Ficha Profissiográfica

 

Técnicas de seleção

Testes escritos

Testes orais

Testes práticos

Testes psicológicos

Testes de aptidão

Testes de personalidade

Grafologia

Dinâmica de grupos

Psicodrama

 

Entrevista

Introdução

Entrevista eficaz

Entrevistar é diferente de conversar

Imagem do Entrevistador

Não ser influenciado na entrevista

Organizando a entrevista

A análise das informações para o cargo

Requisitos a serem preenchidos pelo funcionário

Analisando o currículo

Definindo a agenda

Planejamento das perguntas

Fazendo as perguntas certas

Recrutamento de Trainees

Funcionários com experiências

Funcionários com experiências anteriores e recentes

Recrutamento de executivos

Perguntas que não podem faltar

Conseguindo respostas difíceis

Como conseguir informações de pessoas retraídas

Como ouvir nas entrevistas

Verificar temas a serem abordados

Como evitar a discriminação na entrevista de contratação

Discriminação racial, ética e religiosa

Entrevistando portador de deficiências

Concluindo a entrevista

Entrevista em grupo

 

Seleção por competências

Introdução

Definição

O perfil Ideal

Como desenvolver um perfil baseado em competências

Atribuições de um selecionador

Definindo as competências

Conhecendo o perfil ideal

Entrevista com base na seleção por competência

Captando os comportamentos

Perguntas realizadas na seleção por competências      

Etapas da entrevista

Analisando a entrevista

Vantagens da seleção baseada em competências

Definição de Jogos com foco em competências

Fases dos jogos com foco em competências

Jogos com foco em competências

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