Curso Auditoria Interna em Recursos Humanos e Terceirizações


COMO OBTER A QUALIDADE NOS SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

 

A qualidade da terceirização está baseada em :

 

·  SELEÇÃO DO FORNECEDOR

·  ESPECIFICAÇÃO CONTRATUAL

·  GESTÃO/COBRANÇA/FISCALIZAÇÃO = GERENCIAMENTO

 

Na seleção do fornecedor verificar:

 

· Capacidade técnica: técnica do operador, equipamento e se a capacidade técnica consta no objeto do contrato social.

· Tecnologia, equipamento e currículo das pessoas.

· Capacidade financeira: a empresa contratada deve andar com as próprias pernas.

· Flexibilidade: aumento de produção em mais 200 unidades, haverá a possibilidade desse incremento.

· Idoneidade: SERASA, SPC, CND

 

Especificação: cuidado para não redigir nos contratos gato por lebre, ou seja, redigir gato e pensar em lebre. Havendo falha ou omissão no contrato não há como cobrar do terceiro, não há como intensificar a gestão. Mensurar no contrato uma métrica, definindo o que significa bom e limpo. Exemplo: empresa de limpeza, ter especificado no seu contrato parâmetros métricos de limpeza.

 

A empresa que cobra, multa ou rescinde - arranja tudo com o fornecedor, significa que o contrato está sendo gerenciado: uma correta gestão, cobrança e fiscalização.

 

Para fins de formação do preço do contrato observar os seguintes passos para contratação de serviços pelos tomadores (planilhas de custos):

 

• dimensionar os serviços a serem contratados e sua periodicidade (portaria 24 horas);
• solicitar propostas constando o número de pessoas necessárias;
• tomar as propostas apresentadas com discriminação de preços para cada trabalhador disponibilizado, observado o piso da categoria estabelecido para cada

   função, e aplicar a tabela de encargos sociais e trabalhistas sobre os mesmos.
• As obrigações que emergem de qualquer contrato de prestação de serviços, incluindo do pagamento de salário equivalente ao piso normativo da categoria,

  discriminado em convenção coletiva anualmente, e dos encargos sociais, e demais gastos, como exemplo, na atividade de asseio, cujo salário normativo é R$   

  600,00, citamos:
 

Descrição

Base de cálculo

Valor R$

 

 

 

Salário do funcionário

 

 600,00

Encargos Trabalhistas e Previdenciários

99,11%

594,66

V.A

R$ 6,00 x 22 dias

132,00

V.T

R$ 2,00 x 22 d. x 2

88,00

E.P.I´s e E.P.C´s

4% s/ salário

24,00

Subtotal

 

1.438,66

Lucro do terceirizado e demais gastos

20% s/ subtotal

287,73

Subtotal

 

1.726,39

PIS, COFINS, CSSL, IRPJ, ISS

0,65%+3,0%+2,88%+4,80%+ 5,00%=16,33%

16,33% x (1.726,39/ 0,8367*)

336,94

Total a ser cobrado da Tomadora p/funcionário

 

2.063,33

 

* Os Tributos são cálculos sobre a receita total, incidindo tributo sobre tributo, note-se que 1.726,39 x 16,33% = 281,92 e não R$ 336,94 (diferença de R$ 55,02),

  senão feito o cálculo acima haveria redução no lucro da contratada.

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