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Adquirir competências para se tornar um especialista em Segurança Empresarial Corporativa ampliando o seu conhecimento da organização como da sua cultura organizacional e o comprometimento com a Gestão de Segurança Empresarial.

Melhorar a comunicação corporativa da empresa e estudar casos de omissão à Segurança, sugerindo através de Estratégias de Gestão, meios para garantir a continuidade dos negócios quaisquer que sejam o ramo de atividades e porte das empresas.




Profissionais que buscam conhecimento e reciclagem nas melhores práticas de Segurança empresarial Corporativa.

Empresários, Gestores, Auditores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Especialistas das áreas de Controles Internos, Compliance, Gestão de Riscos Corporativos, Segurança, Comitês de Auditoria e demais áreas direta ou indiretamente envolvidas com o processo de Segurança Empresarial Corporativa.

 
 

 

 


INTRODUÇÃO

O que mudou? Mudou a sociedade, mudaram as organizações ou as pessoas?

VISÃO ATUAL DA SEGURANÇA EMPRESARIAL

Atividade estratégica no ambiente corporativo das organizações;
Omissão quanto a segurança facilita a ocorrência de ações ilícitas;
Gestão eficaz de Riscos e Segurança Empresarial.

SEGURANÇA NAS EMPRESAS

Protegendo seus ativos contra riscos previsíveis;
Prevenindo riscos pelo constante exames dos processos e monitoramento dos negócios;
Participação integrada e sistematizada de toda a empresa, de forma global e corporativa.

FATORES DO PROCESSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA

Valores, Pessoas, Imagem, Informações;
Ocorrências: agentes internos e externos;
Estratégias: Prevenção ou Inibição?
Correção, Recuperação;
Pesquisa Estratégica.

NÍVEIS DE CRITICIDADE EM SEGURANÇA

Níveis diferentes de criticidade devido às características intrínsecas de cada ambiente corporativo;
A teoria dos círculos concêntricos: Segurança Excepcional, Segurança Elevada, Segurança Mediana, Segurança Rotineira e Segurança Periférica.

COMPARTIMENTAÇÃO DE ÁREAS VIGIADAS

Industrias e Empresas com edificações operacionais construídas em áreas muito extensas que precisam de proteção e segurança;
Classificação da criticidade de acesso a áreas compartimentadas.

GESTÃO DA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS - GCN

Outros eventos tratados: Atividades terroristas, Mudanças climáticas drásticas, Falhas ou danos em instalações físicas, Interrupção na cadeia de suprimentos e outras ameaças que podem impactar o ciclo operacional das empresas quaisquer que sejam suas atividades e porte.

ESTRATÉGIAS PARA GARANTIR A CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Comprometimento do Corpo Diretivo;
Ação Próativa e Preventiva;
Ciclo da Gestão da Continuidade de Negócios;
Análise de Riscos;
Análise de Impacto nos Negócios;
Definição de Estratégias.


 
PROF. IBRAIM LISBOA
 

Coordenador Pedagógico da Escola de Auditoria, Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR.


Como funciona?

O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa com aulas gravadas, apresentando uma abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da plataforma Online, onde serão debatidas e fixadas as ideias apresentadas.

Carga horária: 
08 horas

A carga horária é compreendida no tempo para assistir as vídeo-aulas, ler as apostilas do curso, acessar a bibliografia complementar, assim como os materiais complementares e fazer as avaliações.

Os alunos terão a sua disposição arquivos para download como material de apoio, alem do acesso a nossa biblioteca virtual onde poderão baixar a 05 livros eletrônicos (e-books) sobre a matéria de auditoria.

Estrutura do curso: os módulos serão liberados em sequência, não podendo ser acessados de uma única vez, após o termino de um módulo, será disponibilizado o acesso ao módulo seguinte.

Certificado de conclusão: o certificado de conclusão será emitido em formato PDF aos alunos que obtiverem 75% de aproveitamento do treinamento mediante a realização de uma avaliação. 


VANTAGENS DE NOSSOS CURSOS:   

 

Flexibilidade de tempo e espaço: você estuda de onde estiver, a hora que quiser;

Flexibilidade de ritmo: você evolui de acordo com o seu ritmo, de acordo com sua velocidade de aprendizagem;

Economia: nossos cursos a distância reduzem os custos em relação aos dos sistemas de ensino presencial e tradicionais;

Acompanhamento individual: o tutor lhe orientará de acordo com suas necessidades (disponível para a maior parte dos cursos e planos;

Desenvolvimento pessoal: nossos cursos estimulam a auto-aprendizagem, desenvolvimento da iniciativa, de atitudes, interesses, valores e hábitos educativos.

 

 

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