CURSO AUDITORIA,
CONTROLE INTERNO E GESTÃO DE RISCOS
Ferramentas Essenciais para melhores práticas de Governança
Corporativa
Dias
29, 30 e 31 de Julho em Curitiba - PR
Veja agenda para: Belo
Horizonte /
Curitiba / Rio de Janeiro / São
Paulo /
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Carga-horária:
24 horas/aula
Data: Dias 29, 30 e 31 de Julho de 2015
Horário: Início 8:30 horas e término 17:30 horas
Local: Rua João Negrão,
280 - Centro - Curitiba - PR- Prédio da FUNPAR
Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de
Conclusão
Investimento: Solicite informações
Telefones: (41)
3272-8507 | (41) 3372-9141 | (21) 4062-7017 | (31) 4062-7641 |
(51) 4063-8502
E-mail:
cursos@portaldeauditoria.com.br
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Curso Auditoria, Controle Interno e Gestão de Riscos -
Ferramentas
Essenciais para melhores práticas
de Governança Corporativa
Apresentação: Prof.
Ibraim Lisboa
Material didático: Prof.
Ibraim Lisboa
Carga horária: 16
horas (carga horária dividida entre aulas gravadas, material didático e tira duvidas com o
palestrante)

OBJETIVOS:
Fornecer aos participantes o conhecimento básico e bases
técnicas e práticas fundamentais para que possam aplicar metodologias e
princípios que regem a função e as atividades da Auditoria
Interna como Instrumento de Avaliação e Controle de Riscos
Organizacionais.
PÚBLICO ALVO:
Aos profissionais
que desejam aprimorar suas habilidades e estabelecer uma
abordagem de auditoria, controles internos e gestão de riscos
como ferramentas essenciais que alinhadas à estratégia da
organização garantem a eficiência dos negócios: Auditores
Internos, Gestores de Riscos, Segurança da Informação, Analistas
de Compliance, Inspetores, Controladores Internos e outros
profissionais interessados nas melhores práticas de Governança
Corporativa.
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PROGRAMA
Módulo I –
Auditoria Interna
1. Fundamentos de Auditoria Interna com foco em processo e risco.
Origem e Evolução da Auditoria Interna
Estrutura da Auditoria Interna
Alinhamento das atividades ao planejamento estratégico das
organizações
Tipos de Auditoria
IPPF-Estrutura e Normas Internacionais de Práticas Profissionais
O Estatuto da Auditoria Interna
O Mercado de Trabalho no Brasil
2. Auditando em um ambiente de Governança, Riscos e Controles
Integrados
Código de Ética e Conduta Operacional
A importância da correta divulgação da estratégia da organização
Relacionamento com Orgãos Reguladores e Comitês da Auditoria
Trabalhos complementares entre auditorias interna e externa
3. Auditoria pós Sarbanes Oxley, melhores práticas de acordo com
os requisitos da Lei SOX e princípios do COSO
Mudança cultural e desafios da auditoria interna pós Lei SOX e
aplicação da metodologia COSO para avaliação de controles e riscos
O Comitê de Auditoria
Fortalecimentro do ambiente de controles com a adoção de canais de
denúncia
4. Avaliação Contínua de Riscos - Atividades aplicadas pelos
auditores para avaliar riscos
Conceito de Gestão de Riscos
Tipos de Riscos
Processo de análise geral de riscos
Avaliação de riscos
Papel da Auditoria Interna na Gestão de Riscos
5. Auditoria de Fraudes
Evidenciação de Fraudes
Investigação de Fraudes
Tipos de Fraudes
Ética e Prevenção de Fraudes
Fraudes x Risco Operacional
6. Comunicações de Auditoria
Tipos de Comunicações e sua Aplicação
Requisitos e Atributos Gerais das Comunicações
Relatório e Sumário Executivo
7. Planos de Ação e Acompanhamento
Da Recomendação ao Plano de Ação
Conflitos com os Gestores e Habilidades de Negociação
Acompanhamento e Implementação
Módulo II – Controle Interno e seus Elementos
Nos últimos anos, as estruturas de Controles Internos ficaram
ainda mais em evidência, como consequência de dois principais
fatores: a crise econômica mundial e os casos de fraudes
internacionais que provocaram prejuízos financeiros, porque
aumentaram os riscos sobre investimentos e impactaram na relação de
transparência das empresas.
Este treinamento aborda os conceitos, a origem e aplicabilidade dos
Controles Internos. Dessa forma, os participantes terão a capacidade
de atestar se as empresas implementaram um sistema de controle
eficaz em seus processos financeiros.
O resultado é o aumento do grau de confiança dos investidores,
garantindo maior transparência dos processos pelos quais divulgam
suas informações.
1.Novo Modelo no Enfoque do Controle Interno
O que são
Origem/Evolução
Para que servem
Objetivos de sua aplicação
Lei Inerente (SOX)
Aplicabilidade no Brasil
Base para aplicação
COSO
Os 7 Elementos
Objetivos dos controles
Governança Corporativa
Estrutura documentação regulatória
2.Conceitos de Controle Interno
Conceito
Componentes do controle interno
Objetivo da avaliação do controle interno
Destruidores de valor das empresas
Visão de controles na gestão de riscos e valor aos acionistas
Missão da área de controles internos
3.Metodologias de Identificação, Mapeamento e Aplicação dos
Controles
Fluxograma
Questionário de avaliação do controle interno
Documentação regulatória (políticas, normas, procedimentos e
padrões)
Racionalizando controles com uma visão orientada para riscos
Como implementar controles para atingir objetivos corporativos
Como justificar os custos de implementação de controles para a alta
administração
4. CSA-Control Self Assesment (Auto Avaliação de Controle)
Motivação para Implementação
Diretrizes para Implementação
Fatores Críticos de Sucesso
Etapas de Implementação
5. Exercícios Práticos de Mapeamento de Controles, Identificação
de Riscos e Aplicação de Controles Eficientes e Eficazes
Aplicação
Orientação
Revisão
Debates
Módulo III – Gestão de Riscos
A gestão de riscos um tema que suscita crescente atenção no
mundo empresarial e diversas novas funções relacionadas a gestão de
riscos vem surgindo, como assessor de gestão de riscos, risk officer
e coordenador de gestão de riscos.
Entretanto, ha muitos anos os auditores internos vem, cada vez mais,
planejando e executando seu trabalho tendo como referencial o
mapeamento de riscos.
Nessa mesma linha, os auditores externos tem desenvolvido
metodologias que contemplam, entre outros assuntos, o mapeamento de
riscos relacionados com as demonstrações financeiras.
1. A importância da Gestão de Riscos nos Processos de Auditoria
Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e
mudanças na tecnologia da informação.
Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos
ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia,
terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais.
Ha diferentes tipos de riscos, com características diferentes em
função do ambiente empresarial em que a companhia atua e das
próprias características operacionais. Portanto, cada tipo de
companhia tem um universo de riscos diferente.
No novo contexto empresarial que vem emergindo, as organizações
virtuais , com seus processos de produção e distribuição
terceirizados, apresentam riscos específicos, mas administráveis,
relacionados à satisfação dos clientes, à evolução tecnológica e ao
controle de custos.
Para analisar, mapear e, principalmente, tomar decisões em termos de
priorização e alocação de recursos para monitoramento de riscos, é
sempre recomendável uma categorização destes por natureza e
consequente relevância.
Assim, recomenda-se, entre outras, a seguinte classificação:
2.Tipologia dos Riscos
Riscos relacionados à estratégia
Riscos financeiros
Riscos relacionados à tecnologia da informação
Riscos operacionais
Riscos de conformidade
Riscos relacionados ao meio ambiente
3.Classificação dos riscos
Impacto alto, médio ou baixo;
Probabilidade alta, media ou baixa.
Estável (nada sendo mudado).
Crescente (devido a fatos como aumento de atividade).
Decrescente (por previsão de implantação de novo sistema).
4. Componentes da Gestão de Riscos
Ambiente Interno
Fixação de objetivos
Identificação de eventos
Avaliação de riscos
Resposta a risco
Atividades de Controle
Informações e comunicações
Monitoramento
5. O processo de Risk Assessment
Introdução ao ERM- Enterprise Risk Management
Parceria entre Auditores e Gestores
Levantamento de riscos junto aos gestores
Revisão dos riscos pela Auditoria
6. Prioridades de Auditoria de riscos
Processos que sofreram significativas alterações
Preocupações da alta administração
Fatores conjunturais e de mercado
7. Fatores de limitação que podem afetar as prioridades
Recursos Humanos
Acesso a informações
Custos de deslocamentos
8.Outros aspectos a considerar
Processos de baixo risco
Profundidade das análises
Reavaliação dos riscos
METODOLOGIA
O treinamento será ministrado através de exposição oral
interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de
grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante.
Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do
tema proposto.
Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação
com os participantes por meio da apresentação de conceitos e
discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias
apresentadas.
O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo,
troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado.
FACILITADOR - PROF.
IBRAIM LISBOA
Coordenador
Pedagógico da Escola de Auditoria, Consultor do Portal de Auditoria,
Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito,
Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças,
Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de
experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais
e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto
dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e
Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa,
Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista,
Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros.
Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes
Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos
Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros
eletrônicos (E-book's) Manual
de Auditoria Interna, Como
Formar uma Equipe de Auditores Internose Auditoria
Interna Operacional,
todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis
nos sites www.portaldeauditoria.com.br e www.maph.com.br).
Confira abaixo alguns depoimentos de participantes de alunos de
nossos cursos de Auditoria
"Sem dúvidas o melhor curso que já
fiz. Todos os organizadores merecem elogios por oferecer essa
oportunidade, permitindo além de um nível superior de conhecimentos
abordados com muita objetividade e clareza, possibilitando uma ótima
troca de experiência entre os participantes e o facilitador Ibraim
Lisboa, profissional simplesmente fenomenal. Só tenho a agradecer a
equipe do Portal de Auditoria, e espero encontrá-los mais vezes e
desfrutar de companhias tão agradáveis. Obrigada!. “
Paola Francine Maravieski
" O
Curso foi de excelente qualidade, o professor tem total domínio e
conhecimento do assunto. Talvez o curso possa ser ministrado em 5
dias, para que haja tempo hábil para mais trocas de experiências,
fazendo mais exercícios práticos, nas mais diversas áreas, inclusive
fazendo os procedimentos do começo ao fim, ou seja desde o
questionário inicial, simulando processos, e fazendo apontamentos e
recomendações, até o relatório final sintético para apresentação ao
diretor ou conselho. "
Eroni Oliveira Duarte - Famastil
Taurus Ferramentas SA
" Gostaria
de parabenizar a Escola de Auditoria pelo excelente trabalho
desenvolvido neste curso. Além do aprendizado repassado pelo
palestrante, a troca de experiências entre os participantes foi
muito importante também. "
Evelise de Souza Auler - Fundação
Universidade de Passo Fundo
" Curso
com grande aceitabilidade e importância para a formação e exercício
profissional da auditoria interna "
Rogério Lunedo - Expresso
São Miguel
" Ótimo
curso para auditores em início de carreira. Ver
a viabilidade de ofertar mais cursos deste segmento, inclusive para
o interior do Estado "
Marcio Vanderlei Dollis - Cooperativa Mista São Luiz Ltda
"Gostei muito do curso, foi muito alem das expectativas, muito bem
organizado, a didática muito boa de ser compreendida... realmente
foi muito bom em seu total. Mais um vez agradecido."
Jean Claudio Tuzzi - Santa Casa de Maringá
“Curso muito bom com excelente
aproveitamento, uma ótima infra-estrutua e apoio, o curso nos
proporciona conteúdo teórico para o desenvolvimento do trabalho de
auditoria interna, sendo possível a avaliação da prática ou dos
trabalhos realizados no dia- a-dia”.
Germano Oto Puttlitz – GRAZZIOTIN S/A
“O curso é ótimo, principalmente pela experiência do Profº Ibraim,
bom relator de acontecimentos nas empresas que passou, assim
contribui para o aprendizado do aluno”.
Rafael Sacol Texeira
“Curso muito bom, com certeza agregou muito conhecimento teórico
e prático do assunto”.
Ricardo José Cabral – RICARDO JOSE CABRAL ME
“ Foi bom o curso, vai ser possível aplicar na minha empresa, pois
nos ajudou a termos pontos claros de como deverá prosseguir nossa
Auditoria”
Vagner Eduardo Wottrich – Cooperativa Agrícola Mista General
Osório Ltda.
Outras empresas que já realizaram cursos com o Portal de Auditoria.
OBS: O Portal de Auditoria reserva-se no
direito de não realizar o curso caso não haja
formação da turma, restituindo o valor integral da
inscrição no prazo de 03 dias úteis, a contar da
data de cancelamento.
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