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CURSO A DISTÂNCIA
DE
CONTROLES INTERNOS Excelente material didático com mais de 250 páginas em PDF desenvolvido especialmente aos profissionais que não conseguem se deslocar até nossos treinamentos. Acompanhamento com o professor via e-mail por 60 dias. |
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Informações do
Curso Apostilado:
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Promoção válida até o dia 30/08 390,00 | ||
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DESTINADO A: |
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PROGRAMA: Módulo I – Introdução
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Origem Módulo II – Conceitos de controle interno
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Conceito Módulo III – Identificação, Mapeamento e Avaliação de Controles.
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Introdução Material
Complementar: 3 (três) E-Books
FACILITADOR - PROF. IBRAIM LISBOA
Consultor Instrutor da
Escola de Auditoria e Governança Corporativa: Administrador de
Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito
Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing,
Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em
Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação
de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores
Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas
de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos
e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de
Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o
treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos
Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados
em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's)
Manual de Auditoria Interna,
Como Formar uma Equipe de Auditores Internos
e
Auditoria Interna Operacional,
todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis
nos sites
www.portaldeauditoria.com.br
e
www.maph.com.br).
PRODUTOS RELACIONADOS:
Curso Apostilado de Formação de Auditores Internos
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Confira abaixo alguns depoimentos de participantes de alunos de nossos cursos de Auditoria
"Sem dúvidas o melhor curso que já
fiz. Todos os organizadores merecem elogios por oferecer essa
oportunidade, permitindo além de um nível superior de conhecimentos
abordados com muita objetividade e clareza, possibilitando uma ótima
troca de experiência entre os participantes e o facilitador Ibraim
Lisboa, profissional simplesmente fenomenal. Só tenho a agradecer a
equipe do Portal de Auditoria, e espero encontrá-los mais vezes e
desfrutar de companhias tão agradáveis. Obrigada!. “
" O
Curso foi de excelente qualidade, o professor tem total domínio e
conhecimento do assunto. Talvez o curso possa ser ministrado em 5
dias, para que haja tempo hábil para mais trocas de experiências,
fazendo mais exercícios práticos, nas mais diversas áreas, inclusive
fazendo os procedimentos do começo ao fim, ou seja desde o
questionário inicial, simulando processos, e fazendo apontamentos e
recomendações, até o relatório final sintético para apresentação ao
diretor ou conselho. "
" Gostaria
de parabenizar a Escola de Auditoria pelo excelente trabalho
desenvolvido neste curso. Além do aprendizado repassado pelo
palestrante, a troca de experiências entre os participantes foi
muito importante também. "
" Curso
com grande aceitabilidade e importância para a formação e exercício
profissional da auditoria interna "
“Curso muito bom com excelente
aproveitamento, uma ótima infra-estrutua e apoio, o curso nos
proporciona conteúdo teórico para o desenvolvimento do trabalho de
auditoria interna, sendo possível a avaliação da prática ou dos
trabalhos realizados no dia- a-dia”.
Outras empresas que já realizaram cursos com o Portal de auditoria
C ONCEITO DE CONTROLE INTERNO
O AICPA, American
Institute of Certified Public Accountants (Comitê de
Procedimentos de Auditoria do Instituto Americano de
Contadores Públicos Certificados), por meio de Relatório
Especial da Comissão de Procedimentos de Auditoria,
definiu o controle interno como sendo “o plano da
organização e todos os métodos e medidas coordenados,
aplicados a uma empresa, a fim de proteger seus bens,
conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados
contábeis, promover a eficiência e estimular a
obediência às diretrizes administrativas estabelecidas”. Para entendermos esta definição acima teremos que verificar o significado de algumas palavras citadas a seguir:
Políticas: Maneira de conduzir a empresa através de regras, normas e procedimentos estabelecidos pela Administração, para chegar a um determinado objetivo. Podemos dividir em políticas Estratégicas, que está relacionado ao comportamento da organização e Políticas Operacionais, que trata das regras de trabalho. Plano de Organização: é a maneira de organizar o sistema da entidade, onde se faz necessário à atribuição de funções de autoridades e responsabilidades e verificar quem faz o que e quem tem autoridade sobre quem. Métodos e Medidas: são estabelecidos caminhos a serem percorridos que conduz a um certo resultado, onde serão comparados esses resultados e verificar qual o melhor método a ser seguido. Proteção do Patrimônio: é a forma de salvaguardar os bens e direitos da organização. Exatidão e Fidedignidade dos dados contábeis: É a averiguação da veracidade das informações contábeis, através de planos de contas e conciliação contábil dos sistemas e documentos, entre outras formas.
Eficiência Operacional: É
a aplicação de métodos e procedimentos para atingir o
resultado que atingirá a eficiência das operações
desejada pelos administradores da empresa. Os meios de controle incluem também além dos já citados no parágrafo anterior, as formas de organização, instruções, padrões, comitês, planos de contas, orçamentos, relatórios, registros, projetos, inventários, treinamentos, entre outros. O Controle Interno também deve verificar e assegurar a proteção do patrimônio e a veracidade e fidedignidade das informações contábeis e não contábeis da organização, através de conciliação de documentos e planos de contas. É necessário também analisar se as normas e procedimentos estabelecidos estão sendo cumpridos por pessoal qualificado com treinamento para desenvolver suas atividades e devidamente supervisionado pelos supervisores de cada setor. E averiguar mediante as situações que surgirem nos departamentos qual o melhor caminho a ser seguido, indicando aos responsáveis por cada departamento qual é a melhor maneira para efetuar determinada operação, para reduzir custos e atingir o maior grau de Eficiência e Eficácia dos sistemas operacionais. Mas para a empresa atingir suas metas e políticas estabelecidas e atingir o desejado grau de eficiência e eficácia dos sistemas operacionais é muito importante que tenha um quadro de funcionários com pessoas treinadas, qualificadas e motivadas, para que a eficiência dos sistemas não seja comprometida. Outros Artigos sobre Auditoria Interna Fraudes Corporativas "como prevenir perdas por fraudes e desfalques na empresa" - Os mais perigosos adversários de sua empresa podem estar no próprio organograma..., veja mais. A Auditoria Interna passa por valorização no cenário atual - As empresas estão cada vez mais preocupadas em manter uma estrutura financeira saudável. A auditoria é um instrumento de monitoramento e avaliação do controle interno e representa um dos alicerces da gestão de risco..., veja mais. Auditoria Interna desempenha um papel de importância fundamental para as identificar Riscos e Falhas de Controles - A globalização da economia e o surgimento de mercados comuns fazem com que a Auditoria Interna deixe de ter uma função com conotação Policialesca e Repressiva..., veja mais. Por que fazer uma Auditoria Interna em Recursos Humanos? - ...as auditorias especializadas exercem um papel de fundamental importância para as empresas. Os seus resultados, além de se constituírem em algo precioso para a tranquilização dos executivos do alto comando, fornecem preciosas recomendações corretivas e preventivas à exposição da organização face a multas, reclamações e outros dissabores...,veja mais.
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