O que é a auditoria interna Ibraim Lisboa A Auditoria Interna tem por finalidade desenvolver um plano de ação que auxilie a organização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistêmica e disciplinada para a avaliação e melhora da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos com o objetivo de adicionar valor e melhorar as operações e resultados de uma organização. O objetivo geral da Auditoria Interna é avaliar e prestar ajuda a alta Administração e desenvolver adequadamente suas atribuições, proporcionando-lhes análises, recomendações e comentários objetivos, acerca das atividades examinadas. O auditor interno deve, portanto, preocupar-se com qualquer fase das atividades da empresa na qual possa ser de utilidade à Administração. Para conseguir o cumprimento deste objetivo geral de serviços à administração, há necessidades de desempenhar atividades tais como: -         Revisar e avaliar a eficácia, suficiência e aplicação dos controles contábeis, financeiros e operacionais. -         Determinar a extensão do cumprimento das normas, dos planos e procedimentos vigentes. -         Determinar a extensão dos controles sobre a existência dos ativos da empresa e da sua proteção contra todo tipo de perda. -         Determinar o grau de confiança, das informações e dados contábeis e de outra natureza, preparados dentro da empresa. -         Avaliar a qualidade alcançada na execução de tarefas determinadas para o cumprimento das respectivas responsabilidades. -         Avaliar os riscos estratégicos e de negócio da organização. Em relação à organização do departamento, um ponto de maior relevância é a autonomia e independência com que conta o departamento de Auditoria Interna da empresa. Nesse sentido, o nível ao qual o departamento se reporta pode desde logo indicar o grau de independência e autonomia dos auditores internos. Para que esta autonomia e independência possam ser consideradas adequadas, torna-se necessário que a auditoria interna se reporte ao conselho da Direção ou a Diretoria Máxima da empresa, de modo a poder realmente escapar das ingerências e pressões, bem como manter a liberdade de agir sobre todas as áreas da organização, sem restrições. Por outro lado, uma subordinação a grau menor pode criar situações, impossibilitando a execução de seus trabalhos de forma independente. Seria útil, entretanto, lembrar que o mero posicionamento hierárquico, diretamente sob a direção maior da empresa, não é em si, apenas, uma adequada resposta à existência de independência e autonomia através do suporte da direção. A extensão em que esse suporte de fato existe somente pode ser apurada da discussão franca com a direção de modo a verificar em que grau a direção considera sua auditoria interna realmente autorizada a examinar vertical e horizontalmente a ações empresariais. A Auditoria Interna, colocada dessa forma, em nível recomendável para efeito do bom controle Interno Prof. Ibraim Lisboa – Salvador 2010  CURSOS RELACIONADOS          8ª Oficina de Auditoria Interna - em Salvador - BA  Veja os outros cursos da 8ª Oficina de Auditoria Interna:   ·         1º dia - Como Implementar um Modelo de Auditoria Interna - Teoria, Metodologia e Prática ·         2º dia - Auditoria Interna Trabalhista – Prevenção e Gestão de Riscos com Passivos Trabalhistas ·         3º dia - Auditoria Interna em Contratos Terceirizados - Gestão, Fiscalização e Prevenção de Riscos ·         4º dia - Documentação de Auditoria Interna -Papéis de Trabalho, Pareceres e Relatórios    Veja mais assuntos publicados sobre Auditoria Interna - A Importância da Auditoria Interna - Conceito e a importância da Auditoria Interna - Modalidades de auditoria interna operacional - Critérios para recrutamento, seleção e admissão de auditores internos  - Diferenças Básicas entre Auditoria Contábil e Auditoria Interna Operacional - Diferenças básicas entre a Auditoria Interna e a Auditoria Externa - Funções Básicas da Auditoria Interna Operacional  - Qualidades do Auditor Interno - Auditoria Externa ou auditoria independente - Exercício Profissional da Auditoria Interna no Plano Internacional - Estrutura Organizacional de um Departamento de Auditoria Interna - Código de Ética e Orientações para a Prática da Auditoria Interna - Avaliação de Desempenho dos Recursos Humanos da Auditoria Interna - Conceitos e práticas para implementar a Auditoria Interna - Entendendo a Lei Sarbanes Oxley - Governança Corporativa - Coso Gerenciamento De Riscos Corporativa- Estrutura Integrada - Razões que levam uma empresa a criar um departamento de Auditoria Interna - Função da Auditoria Interna - Conceito de Controle Interno   Artigos publicados sobre Auditoria Interna - A Auditoria Interna passa por valorização no cenário atual - Fraudes Corporativas "como a auditoria interna pode prevenir perdas por fraudes e desfalques na empresa" - O que é a auditoria interna - Por que fazer uma Auditoria Interna em Recursos Humanos?   Cursos sobre Auditoria Interna - Curso - Como Implementar um Modelo de Auditoria Interna: Teoria, Metodologia e Prática - Curso - Documentação de Auditoria Interna -Papéis de Trabalho, Pareceres e Relatórios - Curso - Auditoria Interna em Contratos Terceirizados - Gestão, Fiscalização e Prevenção de Riscos - Curso - Auditoria Interna Trabalhista – Prevenção e Gestão de Riscos com Passivos Trabalhistas - Curso - Auditoria e Gestão de Riscos Empresariais - Lei Sarbanes-Oxley e o Informe COSO - Curso - Auditoria Interna Ferramenta de Avaliação e Controle de Riscos Empresariais  - Curso - Auditoria Interna em RH e Terceirizações - Ferramenta eficaz para Prevenção e Redução de Passivos Trabalhistas

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