“O AICPA, American
Institute of Certified Public Accountants (Comitê de Procedimentos de
Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados),
por meio de Relatório Especial da Comissão de Procedimentos de
Auditoria, definiu o controle interno como sendo “o plano da organização
e todos os métodos e medidas coordenados, aplicados a uma empresa, a fim
de proteger seus bens, conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados
contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes
administrativas estabelecidas”.
“A COSO (Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission), definiu controle interno como
“um processo levado a cabo pelo Conselho de Administração, Direção e
outros membros da organização com o objectivo de proporcionar um grau de
confiança razoável na concretização dos seguintes objectivos”:
-
Eficácia e eficiência dos recursos;
- Fiabilidade da informação
financeira;
Cumprimento das leis e normas estabelecidas.”
Para entendermos esta definição acima teremos que verificar o
significado de algumas palavras citadas a seguir:
Políticas: Maneira de conduzir a empresa através de regras, normas e procedimentos
estabelecidos pela Administração, para chegar a um determinado objetivo.
Podemos dividir em políticas Estratégicas, que está relacionado ao
comportamento da organização e Políticas Operacionais, que trata das
regras de trabalho.
Plano de
Organização: é a maneira de organizar o sistema da entidade, onde se
faz necessário à atribuição de funções de autoridades e
responsabilidades e verificar quem faz o que e quem tem autoridade sobre
quem.
Métodos e
Medidas: são estabelecidos caminhos a serem percorridos que conduz a
um certo resultado, onde serão comparados esses resultados e verificar
qual o melhor método a ser seguido.
Proteção do
Patrimônio: é a forma de salvaguardar os bens e direitos da
organização.
Exatidão e
Fidedignidade dos dados contábeis: É a averiguação da veracidade das
informações contábeis, através de planos de contas e conciliação
contábil dos sistemas e documentos, entre outras formas.
Eficiência
Operacional: É a aplicação de métodos e procedimentos para atingir o
resultado que atingirá a eficiência das operações desejada pelos
administradores da empresa.
Através do exposto acima entendemos que o Controle Interno é o conjunto
de procedimentos, normas e objetivos estabelecidos pela Administração da
Empresa com o objetivo de cumprir a política administrativa da
organização e proporcionar confiança no que diz respeito à eficácia e
eficiência dos recursos.
Os meios de
controle incluem também além dos já citados no parágrafo anterior, as
formas de organização, instruções, padrões, comitês, planos de contas,
orçamentos, relatórios, registros, projetos, inventários, treinamentos,
entre outros.
O Controle Interno
também deve verificar e assegurar a proteção do patrimônio e a
veracidade e fidedignidade das informações contábeis e não contábeis da
organização, através de conciliação de documentos e planos de contas.
É necessário também
analisar se as normas e procedimentos estabelecidos estão sendo
cumpridos por pessoal qualificado com treinamento para desenvolver suas
atividades e devidamente supervisionado pelos supervisores de cada
setor. E averiguar mediante as situações que surgirem nos departamentos
qual o melhor caminho a ser seguido, indicando aos responsáveis por cada
departamento qual é a melhor maneira para efetuar determinada operação,
para reduzir custos e atingir o maior grau de Eficiência e Eficácia dos
sistemas operacionais.
Mas para a empresa
atingir suas metas e políticas estabelecidas e atingir o desejado grau
de eficiência e eficácia dos sistemas operacionais é muito importante
que tenha um quadro de funcionários com pessoas treinadas, qualificadas
e motivadas, para que a eficiência dos sistemas não seja comprometida.