O mundo dos negócios é dinâmico.
As exigências legais acompanham este dinamismo e as alterações
ocorrem a todo instante. Acompanhar a velocidade com que mudam
as exigências advindas das leis, instruções normativas, novos
procedimentos, etc. constituem-se em autênticos desafios que
requerem uma maior responsabilidade e empenho profissional.
Muitas organizações não conseguem acompanhar as mudanças e
deixam de atender várias novas exigências, sejam elas
tributárias, trabalhistas, previdenciárias, recursos humanos,
tecnológicas, entre outras.
Como princípio de sobrevivência em um mercado tão
competitivo, as empresas devem procurar, mais e mais, cuidar de
suas atividades fins e direcionar o máximo de esforços para
alcançar esse objetivo.
Neste cenário, as auditorias especializadas exercem um
papel de fundamental importância para as empresas. Os seus
resultados, além de se constituírem em algo precioso para a
tranquilização dos executivos do alto comando, fornecem
preciosas recomendações corretivas e preventivas à exposição da
organização face a multas, reclamações e outros dissabores.
Adicionalmente, liberam os gestores para a condução e o
gerenciamento dos negócios, permitindo-lhes exercer com eficácia
o processo decisório sobre as importantes transações
empresariais. Muitas empresas já se habituaram às auditorias
periódicas e isto lhes tem proporcionado muitos ganhos,
notadamente aqueles acima mencionados.
Entretanto, o processo de Auditoria não pode se esgotar
com a sua realização e apresentação de relatório dos erros. Deve
incluir a sua mais importante ferramenta, o plano de trabalho,
que contempla, sobre cada item em desvio, em não conformidade
legal ou que se apresentem vulneráveis a fraudes, manipulações e
distorções, um pormenorizado direcionamento para os
procedimentos corretivos e preventivos facilitando a adoção e
acompanhamento das ações a serem implementadas.
Não é uma missão tão fácil, porém necessária e de grande
importância, pois, há desvios que podem afetar os resultados
operacionais, causarem transtornos administrativos, financeiros,
tributários, influir no clima organizacional e prejudicar,
direta ou indiretamente, a imagem da empresa e de seus
executivos.
Realizada a auditoria, o resultado será demonstrado em
Relatório evidenciando toda a fundamentação sobre todos os
aspectos, da legislação e da boa gestão empresarial e não
somente apontando erros. O Relatório contempla um direcionamento
sobre as ações que a empresa deverá adotar.
Afinal, as empresas estão subordinadas a mesma legislação,
mas, cada uma tem as suas particularidades, políticas, práticas,
procedimentos e processos internos, etc., que, de certa forma
incorporam-se as relações de trabalho. Por isso, existem vários
caminhos ou mecanismo a serem adotados, fazendo com que cada
empresa tenha um modelo de auditoria adequado às suas
particularidades.
Apontar problemas ou desvios em uma organização é
relativamente simples, no entanto, direcionar os passos a serem
dados é o grande diferencial de uma Auditoria Interna Eficaz em
Recursos Humanos.
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debaterá com os participantes durante o curso, formas eficazes
de executar a Auditoria Interna em Recursos Humanos e
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