PROGRAMA:
1-
AUDITORIA EM TERCEIRIZAÇÕES
• O que é e como pode ser aplicada essa ferramenta preventiva como
auto-revisão dos processos de contratação de terceiros
• A moderna concepção da auditoria
2- COMO PLANEJAR E EXECUTAR A AUDITORIA EM CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS
• Planejamento dos trabalhos
• Estratégia de abordagem inicial
• Identificação de prioridades e riscos
• O papel dos auditores e auditados no processo de auditoria
3- O MECANISMO DA TERCEIRIZAÇÃO
• Histórico da terceirização no Brasil e no Mundo
• Razões que levam as empresas a terceirizar as suas atividades
• Considerações gerais sobre terceirização
• Modalidades de contratações terceirizadas
• Áreas de aplicação da terceirização
• Fatores comprometedores da contratação de serviços e mão-de-obra
terceirizada
4- AUDITORIA EM PROCESSOS DE SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS
• Capacidade empresarial do terceiro
• Análise cadastral do terceiro
• Custo real da modalidade terceirizada (serviço ou mão-de-obra)
• Rotinas preventivas para empresas tomadoras de serviços
terceirizados
5- AUDITORIA EM CONTRATOS DE TERCEIROS – Aspectos Legais
• A importância do Contrato Eficaz e Seguro-(Cláusulas contratuais)
• Documentação e procedimentos relevantes do terceiro
• Procedimentos para pagamento do terceiro
• Retenções tributárias de terceiros prestadores de serviços
• Evidência de Procedimentos na Contratação para evitar a geração de
Passivo Trabalhista/Tributário/Financeiro.(Riscos contratuais)
• Inclusão de cláusulas inovadoras e assecuratórias para garantir
desempenho, produtividade e qualidade do terceiro
6- AUDITORIA DE GESTÃO EM CONTRATOS TERCEIRIZADOS-Aspectos
Estratégicos
• Ações do Gestor/Fiscal-Postura/Atribuições/Perfil
• Diagnose empresarial/contratual – procedimentos
• A responsabilidade civil e criminal do tomador dos serviços
• Responsabilidade solidária e subsidiária
• Atendimento à fiscalização/atuação da DRT e do MPT
• Solução de divergências nas rescisões contratuais via arbitragem
7- O RELATÓRIO DA AUDITORIA
• A importância do relatório final
• Como apresentar e implementar relatórios
8- DIFERENCIAL DESSE TREINAMENTO
Será disponibilizado aos participantes Roteiros e Procedimentos de
Auditoria como parte integrante do material didático, imprescindível
para auditar e acompanhar a gestão de contratos terceirizados.
FACILITADOR - PROF. IBRAIM LISBOA
Consultor
do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor,
Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em
Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em
Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria,
Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de
Fraudes Corporativas.
Membro efetivo do Instituto dos Auditores
Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas
áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução
de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e
Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros.
Pioneiro, no
Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e
Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais
realizados em todo o Brasil.
Autor dos livros eletrônicos (E-book's)
Manual de Auditoria Interna,
Como Formar uma Equipe de
Auditores Internos e
Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de
Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites
www.portaldeauditoria.com.br
e www.maph.com.br)
Confira abaixo alguns depoimentos de participantes de alunos de
nossos cursos de Auditoria
"Sem dúvidas o melhor curso que
já fiz. Todos os organizadores merecem elogios por oferecer essa
oportunidade, permitindo além de um nível superior de
conhecimentos abordados com muita objetividade e clareza,
possibilitando uma ótima troca de experiência entre os
participantes e o facilitador Ibraim Lisboa, profissional
simplesmente fenomenal. Só tenho a agradecer a equipe do Portal
de Auditoria, e espero encontrá-los mais vezes e desfrutar de
companhias tão agradáveis. Obrigada!. “
Paola Francine Maravieski
" O
Curso foi de excelente qualidade, o professor tem total domínio
e conhecimento do assunto. Talvez o curso possa ser ministrado
em 5 dias, para que haja tempo hábil para mais trocas de
experiências, fazendo mais exercícios práticos, nas mais
diversas áreas, inclusive fazendo os procedimentos do começo ao
fim, ou seja desde o questionário inicial, simulando processos,
e fazendo apontamentos e recomendações, até o relatório final
sintético para apresentação ao diretor ou conselho. "
Eroni Oliveira Duarte - Famastil
Taurus Ferramentas SA
" Gostaria
de parabenizar a Escola de Auditoria pelo excelente trabalho
desenvolvido neste curso. Além do aprendizado repassado pelo
palestrante, a troca de experiências entre os participantes foi
muito importante também. "
Evelise de Souza Auler - Fundação
Universidade de Passo Fundo
" Curso
com grande aceitabilidade e importância para a formação e
exercício profissional da auditoria interna "
Rogério Lunedo - Expresso
São Miguel
" Ótimo
curso para auditores em início de carreira. Ver
a viabilidade de ofertar mais cursos deste segmento, inclusive
para o interior do Estado "
Marcio Vanderlei Dollis - Cooperativa Mista São Luiz Ltda
"Gostei muito do curso, foi muito alem das expectativas, muito
bem organizado, a didática muito boa de ser compreendida...
realmente foi muito bom em seu total. Mais um vez agradecido."
Jean Claudio Tuzzi - Santa Casa de Maringá
“Curso muito bom com excelente
aproveitamento, uma ótima infra-estrutua e apoio, o curso nos
proporciona conteúdo teórico para o desenvolvimento do trabalho
de auditoria interna, sendo possível a avaliação da prática ou
dos trabalhos realizados no dia- a-dia”.
Germano Oto Puttlitz – GRAZZIOTIN S/A
“O curso é ótimo, principalmente pela experiência do Profº
Ibraim, bom relator de acontecimentos nas empresas que passou,
assim contribui para o aprendizado do aluno”.
Rafael Sacol Texeira
“Curso muito bom, com certeza agregou muito conhecimento
teórico e prático do assunto”.
Ricardo José Cabral – RICARDO JOSE CABRAL ME
“ Foi bom o curso, vai ser possível aplicar na minha empresa,
pois nos ajudou a termos pontos claros de como deverá prosseguir
nossa Auditoria”
Vagner Eduardo Wottrich – Cooperativa Agrícola Mista
General Osório Ltda.
Outras empresas que já realizaram cursos com o Portal de
auditoria
O mundo dos negócios é dinâmico. As
exigências legais acompanham este dinamismo e as alterações
ocorrem a todo instante. Acompanhar a velocidade com que mudam
as exigências advindas das leis, instruções normativas, novos
procedimentos, etc. constituem-se em autênticos desafios que
requerem uma maior responsabilidade e empenho profissional.
Muitas organizações não conseguem acompanhar
as mudanças e deixam de atender várias novas exigências, sejam
elas tributárias, trabalhistas, previdenciárias, recursos
humanos, tecnológicas, entre outras.
Como princípio de sobrevivência em um mercado
tão competitivo, as empresas devem procurar, mais e mais, cuidar
de suas atividades fins e direcionar o máximo de esforços para
alcançar esse objetivo.
Neste cenário, as auditorias especializadas
exercem um papel de fundamental importância para as empresas. Os
seus resultados, além de se constituírem em algo precioso para a
tranquilização dos executivos do alto comando, fornecem
preciosas recomendações corretivas e preventivas à exposição da
organização face a multas, reclamações e outros dissabores.
Adicionalmente, liberam os gestores para a condução e o
gerenciamento dos negócios, permitindo-lhes exercer com eficácia
o processo decisório sobre as importantes transações
empresariais.
Muitas empresas já se habituaram às
auditorias periódicas e isto lhes tem proporcionado muitos
ganhos, notadamente aqueles acima mencionados.
Entretanto, o processo de Auditoria não pode
se esgotar com a sua realização e apresentação de relatório dos
erros. Deve incluir a sua mais importante ferramenta, o plano de
trabalho, que contempla, sobre cada item em desvio, em não
conformidade legal ou que se apresentem vulneráveis a fraudes,
manipulações e distorções, um pormenorizado direcionamento para
os procedimentos corretivos e preventivos facilitando a adoção e
acompanhamento das ações a serem implementadas.
Não é uma missão tão fácil, porém necessária
e de grande importância, pois, há desvios que podem afetar os
resultados operacionais, causarem transtornos administrativos,
financeiros, tributários, influir no clima organizacional e
prejudicar, direta ou indiretamente, a imagem da empresa e de
seus executivos.
Realizada a auditoria, o resultado será
demonstrado em Relatório evidenciando toda a fundamentação sobre
todos os aspectos, da legislação e da boa gestão empresarial e
não somente apontando erros.
O Relatório contempla um direcionamento sobre
as ações que a empresa deverá adotar.
Afinal, as empresas estão subordinadas a
mesma legislação, mas, cada uma tem as suas particularidades,
políticas, práticas, procedimentos e processos internos, etc.,
que, de certa forma incorporam-se as relações de trabalho. Por
isso, existem vários caminhos ou mecanismo a serem adotados,
fazendo com que cada empresa tenha um modelo de auditoria
adequado às suas particularidades.
Apontar problemas ou desvios em uma
organização é relativamente simples, no entanto, direcionar os
passos a serem dados é o grande diferencial de uma Auditoria
Interna Eficaz em Recursos Humanos.
Se quiser saber mais
sobre este tema participe do Curso
Auditoria Interna em RH e Terceirizações - Ferramenta eficaz
para Prevenção e Redução de Passivos Trabalhistas.
Compartilhe experiências com o Instrutor que
transmitirá e debaterá com os participantes durante o curso,
formas eficazes de executar a Auditoria Interna em Recursos
Humanos e Terceirizações com sucesso.
(*) Prof. Ibraim Lisboa - Administrador de
Empresas, Auditor, Consultor de Empresas há mais de 30 anos, com
experiência em Finanças, Controladoria e Auditoria. É autor das
Obras Manual de Auditoria Interna e Como Formar Auditores
Internos do Portal de Auditoria.
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