
BOM
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA TRABALHISTA RESULTA EM MELHOR ANÁLISE
O
planejamento pressupõe adequado nível de conhecimento sobre as atividades, os
fatores econômicos, legislação aplicável e as práticas operacionais da entidade,
e o nível geral de competência de sua administração.
O
planejamento deve considerar todos os fatores relevantes na execução dos
trabalhos, especialmente os seguintes:
a) o
conhecimento detalhado das práticas contábeis adotadas pela entidade e as
alterações procedidas em relação ao exercício anterior;
b) o
conhecimento detalhado do sistema c e de controles internos da entidade e seu
grau de confiabilidade;
c) os
riscos de auditoria e identificação das áreas importantes da entidade, quer pelo
volume de transações, quer pela complexidade de suas atividades;
O
Auditor analisa as contas contábeis com maior profundidade, verifica os
controles internos das operações da empresa. Até mesmo em função das horas de
auditoria programadas. Na auditoria de ínterim, por exemplo, destina-se:
- 08
horas/auditor para análise da documentação;
- 04
horas/auditor para análise dos cartões ponto;
- 08
horas/auditor para análise na folha de pagamento;
- 04
horas/auditor para análise nas bases de recolhimento INSS, FGTS e IRRF;
- 08
horas/auditor para férias, 13 salário e rescisões;
- 08
horas/auditor para análise segurança, medicina e outras;
- 12
horas/auditor para relatório de auditoria.
Abordagem inicial
- com quem o auditor vai contatar para iniciar o trabalho de auditoria
Definição do trabalho:
identifica o trabalho a ser desenvolvido
Período de execução
(1 ou 2 semanas – de preferência período que não coincida com a elaboração
da folha de pagamento - entre os dias 25 a 03 do mês seguinte)
Pessoal envolvido
(auditores, assistentes)
Conhecimento das operações –
objeto da auditoria – área trabalhista
Avaliação dos sistemas de controles –
controles internos
Escopo do trabalho:
finalidade
Programa do trabalho:
documentação, ponto, cálculos da folha de pagamento, INSS, FGTS, IRRF,
contribuição sindical, 13 salário, férias, controle de vale transporte;
Controle da realização
– análise para verificar se todas as etapas programadas estão sendo
realizadas. Para não chegar o escritório e constatar que esqueceu de efetuar
alguma análise.
Finalização do trabalho
(reunião com o responsável pelo RH, para discutir o relatório –
imprescindível)
Relatório final
– elaboração do relatório – de preferência ir desenvolvendo-o no cliente,
para que, quando estive no escritório apenas considerações finais ou
matérias de pesquisas.
AMOSTRAGEM
Ao
determinar a extensão de um teste de auditoria ou método de seleção de itens a
serem testados, o auditor pode empregar técnicas de amostragem.
Ao usar
métodos de amostragem estatística ou não estatística, o auditor deve projetar e
selecionar uma amostra de auditoria, aplicar a essa amostra procedimentos de
auditoria e avaliar os resultados da amostra, de forma a proporcionar evidência
de auditoria suficiente e apropriada.
A
amostra selecionada pelo auditor deve ter uma relação direta com o volume de
transações realizadas pela entidade na área ou transação objeto de exame, como
também com os efeitos na posição patrimonial e financeira da entidade, e o
resultado por ela obtido no período.
Pontos retirados da
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